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A síndrome invejosa: Procusto

A síndrome invejosa: Procusto

Inveja é uma declaração de inferioridade. Napoleão Bonaparte

A mente é sua própria morada e sozinha pode tornar o céu um inferno e o inferno um céu. John Milton, Paraíso Perdido.

  • Guadalupe é uma mulher original Empreendedor, trabalhador e criativo. Entrei recentemente para um novo emprego e isso incomoda particularmente sua parceira Beatriz porque ela, mesmo com dez anos no mesmo local, não tinha pensado em criar novas formas de trabalho.
  • Elizabeth é uma mulher inteligente, proativo e visionárioEle está cursando o doutorado e implementou novos procedimentos de análise para acelerar o que costumava levar semanas de trabalho para seus colegas e professores. Seus conselheiros tentam bloqueá-la, mesmo agora ela é vítima de abuso por todos eles na universidade dele. Seu crime, por assim dizer, é pensar de maneira diferente e ser inteligente.
  • Alberto é um homem Honesto, comunicativo e compatível nas atividades que ele executa. Victoria seu parceiro, é uma âncora para ele, porque toda vez que ele diz a ela os objetivos que deseja alcançar, ela o desmotiva e dá a ele 10 razões para ele não conseguir alcançá-lo?
  • José é muito sociável, desinibida e otimista, está constantemente procurando novas maneiras de fazer coisas simples de maneira diferente. No entanto, é "Melhor amigoJorge sempre o aconselha a abandonar sua maneira de pensar, porque pensa que só faz castelos no ar.

O que esses personagens têm em comum? Essa díade tem duas partes:

  • alguns são pessoas proativas, com grande iniciativa e muitas qualidades socialmente positivas, vamos chamá-los convidadose
  • na contraparte, os outros são invejosos, controladores, incapazes e com muitas qualidades socialmente negativas, nós vamos chamá-los Procustos.

Conteúdo

  • 1 O que é a síndrome de Procusto?
  • 2 Quais são os efeitos do Procustos nos seus convidados?
  • 3 Estratégias para mudança

O que é a síndrome de Procusto?

Para ser mais compreensível, dividirei esse termo em duas partes: por um lado, o que Procusto significa na mitologia grega e, por outro lado, o que é conhecido na psicologia como uma síndrome.

Como todos os mitos, são histórias ou lendas, não necessariamente verdadeiras, mas parte de uma tradição, cultura ou país. Então, embora haja muitas interpretações do Procusto, conto minha versão abaixo.

O nome de Procusto nasce da mitologia grega. Filho de Poseidon, Procusto (literalmente a maca), também conhecido como Damastes (o controlador) e como Polipemón (muito dano) na história, havia um homem que tinha uma casa nas colinas e gentilmente ofereceu uma pousada aos viajantes. Eu os tratei de boa aparência e quando os convidei para passar a noite na pousada "era um controlador "; Se eles eram pequenos, ofereci-lhes uma cama grande, mãos e pés amordaçados e amarrados, quebrando as articulações e "esticada ” até que seja do tamanho da cama. Pelo contrário, se os viajantes eram grandes, ofereciam uma cama pequena, amarrada e amordaçada, para que fossem do tamanho da cama, cortassem a cabeça e as partes que saíam das bordas. A constante é o que, Procusto a todos os seus convidados, controlava-os, alongava-os causou-lhes muitos danos. A mesma lenda descreve que o herói Teseu pratica o mesmo procedimento para Procusto (ele controla, estica e causa danos) matando os maus.

Por outro lado, uma síndrome é: um conjunto de sintomas e sinais que geralmente são causados ​​por uma causa única (ou conjunto de causas relacionadas) e que juntos indicam uma doença ou distúrbio físico ou mental específico. Também chamado de complexo de sintomas (APA, 2010). Sintomas: São manifestações subjetivas de um estado patológico. Os sintomas Eles são descritos pelo indivíduo afetado e não pelo observador. Os sinais: são manifestações objetivas de um estado que pode ser patológico. Os sinais são observados pelo clínico e não descritos pelo indivíduo afetado (, 2013).

Os sintomas do Procusto e seus convidados formam uma díade simbiótica, ou seja, não pode haver um sem o outro e suas características são muito claras e opostas, apenas os padrões de comportamento do Procustos são apresentados abaixo, entendendo que o perfil do Convidados é o polo reverso:

Los Procustos… passam por um termômetro psicossocial que vai de alguns comportamentos hostis, a comportamentos verdadeiramente graves e patológicos:

  • Na área social afiliada, eles são: Desrespeitoso, rude, hostil, pedante, rude, hostil, inseguro e desconfiado.
  • Na área emocional-depressiva de conflitos, eles são: Frustrado, desencorajado, amargo, pessimista, deprimido e sem êxito.
  • Na área emocional emocional, eles são: Odioso, frio, indiferente e insensível.
  • Na área emocional reativa, eles são: Rancoroso (uma das principais características do transtorno da personalidade paranóica), temperamental ou malvado, agressivo, volúvel, conflitante, intolerante, desqualificante e ansioso.
  • Na área educacional educacional, eles são: Incapaz, inepto, ineficiente e preguiçoso, medíocre e com sentimentos de inferioridade (essa última característica é importante, pois está relacionada a distúrbios de personalidade por esquiva).
  • Na área ocupacional proativa, eles são: Apático, dominante e passivo.
  • Na área ético-moral, eles são: Injusto, desonesto, mentiroso, corrupto, falso, ruim, incorreto, utilitário, invejoso e arrependido.
  • Na área de graves distúrbios de personalidade são:
    • Ególatras, narcisistas, com alta falsa auto-estima, precisam ser admirados ou levados em consideração ao extremo, invejosos, arrogantes e com um grande senso de serem importantes, sem empatia, sentem-se especiais e com o direito de autorizar e controlar tudo (relacionados a distúrbios narcísicos) (Halgin & Krauss, 2004).
    • Eles apresentam comportamentos fundamentalmente relacionados à falta de consideração moral, social ou de normas. Existem comportamentos psicopáticos, ou seja, não há remorso em fazer o bem ou o mal, eles não têm vergonha de cometer atos prejudiciais para os outros, pouca capacidade de julgamento e incapacidade de aprender com a experiência, extremo egocentrismo e incapacidade de amar, falta de resposta emocional aos outros, impulsividade, ausência de nervosismo, falta de confiança e sinceridade. Uma das características mais importantes é sua grande auto-estima, tendência a mentiras patológicas, falta de empatia, arrependimento e vontade de assumir a responsabilidade pelos próprios atos (tudo relacionado ao transtorno de personalidade anti-social) (Halgin & Krauss, 2004).

Quais são os efeitos do Procustos em seus convidados?

Tendo em conta as características acima, os prejuízos que o Procustos causa aos convidados são que estes são: desprezados, gritados, isolados, sem fundamento, destruídos, estigmatizados, humilhados, discriminados, perseguidos, ignorados, espalhar boatos, suas idéias são roubadas , praticam assédio moral ou bullying e deturpam suas idéias com toda a intenção de realizar sonhos, objetivos, propósitos, idéias, projetos ou expectativas.

Os comportamentos dos desprezadores são inconscientes e tóxicos (eles sempre expressam opiniões negativas) e até acreditam que estão certos em TUDO, seu objetivo é que o OUTRO falhe em seus projetos e em sua vida. Eles deformam o trabalho em equipe e não se importam que um projeto global como um grupo tenha sucesso, desde que alguma pessoa (o convidado) não se destaque.

Eles exigem níveis de qualidade que eles próprios não possuem. A idéia do processo é que você depende de suas palavras e opiniões e vive desconfiado e inseguro. Eles fingem ser seus amigos, parceiro, familiares (sejam ou não parentes de sangue) ou parceiros, mas será apenas para boicotar ou tirar vantagem de você. Maximize seus pequenos erros e minimize suas grandes vitórias.

No entanto, no lado mais oculto do Procustos, a inveja em relação aos convidados é como uma admiração invertida. Claro mediado pela inveja!

Portanto, se os convidados prosperarem, mais eles atacarão!

Os Procustos são encontrados em praticamente todas as áreas de nossas interações sociais: amigos, família, escola, trabalho (negócios) e parceiro.

Poderíamos pensar neles como estereótipos de bondade (convidados) e maldade (Procustos). A descrição em imagens gráficas do meu ponto de vista é sintetizada no desenho do artista holandês Maurits Cornelis Escher sobre o mosaico de anjos e demônios. Em seu livro, "The Lucifer Effect", Philip Zimbardo, referindo-se ao desenho de Escher, menciona:

  • O mundo está cheio de bondade e mal: tem sido, é e sempre será.
  • A barreira entre o bem e o mal é permeável e nebulosa, e
  • Anjos podem se tornar demônios e, algo que talvez seja mais fácil de imaginar, do que demônios podem se tornar anjos (Zimbardo, 2008).

Estratégias de mudança

Para convidados

  • Ter apoio legal (sindicato, recursos humanos, direitos humanos, organizações mediadoras).
  • Tenha um apoio psicológico.
  • Recorra a diferentes estratégias para controlar as emoções (atenção plena, ioga, exercícios aeróbicos), dissocie-se dos conflitos e encontre espaços onde eles possam espalhar suas idéias e crescer.
  • Gere atividades de resiliência onde você possa crescer, apesar das adversidades, prosperando e prosperando. Quanto mais você florescer, os defensores entrarão em apatia.
  • Continue procurando espaços para desenvolver, haverá pessoas que validarão e apoiarão seus sonhos e outras que desprezarão qualquer coisa que você propor.

Ninguém tem o direito de decidir os objetivos da sua vida!

Pelos Procustos

  • Aprenda a gerenciar os talentos das pessoas ao seu redor e a crescer colaborando e não competindo.

Bibliografia

Dicionário Conciso de Psicologia da APA (2010), Editorial el Manual Moderno, México.

Halgin R. & Krauss S. (2004) Psicologia anormal (perspectivas clínicas sobre transtornos psicológicos), McGrawHill Editorial, México.

(2013) Dicionário de termos psicológicos, acessado em 20 de julho de 2017, online: // www. /diccio/dictionary-de-psicologia-r.htm#letra_s

Wikipedia (2016) Procusto, acessado em 19 de julho de 2017, online: //es.wikipedia.org/wiki/Procusto //es.wikipedia.org/wiki/Procusto

Zimbardo P. (2008) O Efeito Lúcifer, Editorial Paidos, Barcelona.

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